Regaining the Formula, Taking Advantage through Change

•  Organisaties hebben zich veelal “uit het lood gezet” door marktomstandigheden, inadequate richtinggeving of onvoldoende gerichte zelforganisatie.

• "Regaining the formula" – het terugwinnen van je formule – is een belangrijke stap bij het bepalen waar je wilt zijn. Deze kennis maakt het mogelijk bij te sturen voor de juiste koers.

• “Taking advantage through changing” – je zult permanent moeten veranderen om bij te sturen; doe dat veranderen met plezier en maak er een tot voordeel strekkende kerncompetentie van. verv

• De sandwich van deze twee componenten werkt met analyse, ontwikkeling en coaching bij verandering.

• Wanneer de organisatie onbestuurbaar lijkt, “is verstandig leiderschap nodig” om een route te kiezen en ontwikkelen, waarmee je een nieuw plateau van organisatorische gezondheid en kracht bereikt. Dit is een complex probleem - zie ook wicked company bij geselpartners.

• Verandering is altijd nodig: het ontketent de kracht van zelforganisatie. Zorg dat veranderen als leuk gezien wordt - het is permanent nodig.

Turn Around Management & verbeteradvies

• Kijken, analyseren, aanbevelen, richting kiezen, ontwikkelen. Dat zijn stappen om de risico’s te onderzoeken en best practice te ontdekken, te ontwikkelen en te realiseren. Wij maken daarbij gebruik van de principes die hierboven beschreven zijn.